28 Apr 2019 14:51
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<p>Momentos de incerteza são também momentos de chance. Vence os momentos difíceis quem domina inovar. Sendo assim, o mercado de franchising investiu em inovação pra sobreviver e prosseguir crescendo mesmo em períodos abalados da economia brasileira. São transformações no padrão de negócios, nos modelos das unidades, na estratégia de ampliação da rede e bem como nos perfis dos franqueados, fundamentais para a manutenção do avanço e a rentabilidade dos negócios. Grandes redes optaram por fazer formatos enxutos, no tempo em que franqueados experientes aproveitaram as vantagens oferecidas por elas para alargar suas operações. Uma das soluções foi criar modelos enxutos de franquias, que pedem um investimento pequeno do franqueado. “Com o início da queda, Dez Web sites Pra Estudar Um Novo Idioma Pela Web que o perfil do franqueado mudou.</p>
<p>Havia gente com dinheiro, contudo com desejo de investir menos e não se descapitalizar totalmente”, diz Luiz Cury, diretor de franquias de pizzarias Patroni. 400 1 mil. “É um paradigma ideal pra lugares de alto consumo e tráfego de pessoas que necessita de menos funcionários que a operação tradicional”, explica. “A aceitação foi interessante, principalmente nos locais não usuais, como estádios de futebol, universidades, cursinhos e centros comerciais.” Hoje, neste momento são onze lojas Expresso no país.</p>
<p>A opção bem como atrai investidores de cidades menores, onde uma operação usual, mais robusta, não localiza mercado. A Mahogany, marca de cosméticos, criou um novo modelo de franquia no momento em que deu começo ao plano de interiorização da rede. “Nosso propósito de expansão em municípios do interior, com mercado muito promissor, mas com população inferior a 100 1000 habitantes, incentivou a marca a reavaliar os modelos tradicionais”, explica Peter Schimidt, gerente de expansão da Mahogany.</p>
<p>Hoje, a franqueadora oferece opções “light” pras lojas de estrada e shopping, além do modelo “super light” para cidades de até 50 1000 habitantes. Prontamente são 45 operações como estas no país. “Conseguimos, em espaços melhor aproveitados e otimizados, expor nossa linha completa, com menos capital, e com isso menor tempo de retorno do investimento e com baixo custo de locação e manutenção”, diz.</p>
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<p>Além disso, o relacionamento do lojista com o mercado lugar é mais próximo, facilita a fidelização entre o consumidor e a marca e garante uma legal lucratividade. As Como Calcular O Retorno De Um Negócio? assim como puderam revelar com seus franqueados mais experientes nos momentos de recessão, entregando a eles unidades que se encontravam em problemas financeiras. São empresários que de imediato têm algumas unidades da rede ou operações de outras marcas. “Esse tipo de empreendedor tem mais poder de investimento. Com a instabilidade, muitos franqueados menos experientes acabam ficando pelo caminho e um franqueado mais experiente tem facilidade de introduzir e recuperar uma loja que tem potencial.</p>
<p>Pra franqueadoras, é melhor do que fechar as portas”, explica Rodrigo Catani, head de eficiência operacional da AGR Consultores. Sete Negócios Para Abrir Nas Horas Vagas também os custos de encontrar um parceiro novo e formá-lo. De olho na experiência, as redes oferecem proveitos aos empresários mais maduros. Para Silvio Bricarello, que tem 11 lojas de quatro diferentes marcas — Divino Fogão, Montana, Jin Jin e Subway —, essa busca trouxe vantagens, como descontos nas taxas de royalties. “Geralmente quem imediatamente tem uma unidade é convidado na rede a obter outra e tem benefícios pra fazê-lo”, diz.</p>
<p>E as soluções que emergiram da crise não precisam sumir próximo com ela. As redes salientam que possuem a intenção de continuar investindo nos novos modelos e negócios. “A recessão impulsionou as inovações no mercado de franchising. As redes enxergaram e criaram novos nichos de negócio e estão ganhando dinheiro com isto. Foi bom pras franqueadoras e foi assim como pros franqueados. Isso não necessita mudar”, reconhece Vanessa Bretas, gerente de inteligência de mercado da ABF.</p>
<p>O período de regresso desse valor é de três a seis meses. Construída em 2015, a PremiaPão é uma rede de franquias que vende espaços publicitários em sacos de pão. Com 269 unidades espalhadas em todo a nação, a rede se notabiliza por sortear prêmios para que pessoas adquire os sacos de pão. Na prática, ofranqueado necessita procurar recentes organizações pra vender os espaços publicitários.</p>
<p>Oito mil e tempo médio de regresso de um a quatro meses, a PremiaPão adquiriu forte destaque graças a sua maleabilidade e tua lucratividade. Sem ponto físico, a Quinta Valentina comercializa sapatos por venda direta. O comprador recebe o franqueado em casa, com os produtos antecipadamente selecionados, seguindo seu estilo e inevitabilidade.</p>
<p>27 1000, com prazo de regresso de três a doze meses. A 3S Tecnologia é uma rede especializada em gestão e supervisionamento de frotas automotivas. Formada em 2005, a empresa já recuperou mais de 1.800 automóveis. Um dos diferenciais está no Imobilizador, dispositivo que imediatamente recuperou 100% dos veículos nos quais estava instalado. 150 1000 e o prazo de retorno é de até 24 meses.</p>